Fotografie door bymarinke.com
Wat kan ik betekenen?
"Hoi! Ik ben Jan van Beveren. Verbeteren zit in mijn genen.
Met ProcesBesef help ik organisaties om hun werkprocessen slimmer te maken en de samenwerking soepeler te laten verlopen.
Geen dikke plannen of eindeloze sessies, maar gewoon: helderheid, structuur en concrete stappen die werken. Dit volgens de ProcesBesef methode die ik heb ontwikkeld.
Ik heb veel ervaring in de vastgoed- en beheerwereld – van woningcorporaties, vastgoedbeheerders, beleggers, onderhoudsbedrijven, tot projectontwikkelaars – en zie overal hetzelfde: er is vaak veel winst te halen door processen beter in te richten en samenwerking binnen processen bewuster aan te pakken.
En dat doen we samen, op een manier die past bij jouw organisatie.
Ik werk meestal zelfstandig, maar schakel makkelijk een team in als dat nodig is.
Meer overzicht, minder verspilling, en vooral: meer werkplezier. Daar gaan we voor.
Binnen maximaal zes dagdelen en drie evaluatiemomenten per proces zijn we klaar. Benieuwd hoe dat eruitziet? Hieronder leg ik in vier stappen uit hoe ons korte, betaalbare en effectieve programma werkt."
"Slimmer samenwerken begint met procesbesef"
Bij ProcesBesef.nl helpen we organisaties om processen soepeler te laten verlopen en de samenwerking te verbeteren. Minder gedoe, meer overzicht – en vooral: mensen die beter met de beschikbare systemen en elkaar kunnen samenwerken.
De ProcesBesef methode. We kijken met een frisse blik naar hoe het nu gaat, en laten zien hoe het slimmer, sneller of gewoon fijner kan. Geen ingewikkeld gedoe, maar praktische verbeteringen waar je echt iets aan hebt en in een kort traject
.
We geloven in duidelijke afspraken, heldere communicatie en een beetje structuur waar het nodig is. Zo maken we samen jouw werkproces een stuk effectiever én prettiger.
“Grip op processen, ruimte voor samenwerking.”
Stap 1
Intake en informatie
Samen verkennen we de vraagstelling, het proces en de organisatiecontext. Op basis daarvan formuleren we een heldere probleemstelling, mogelijke oplossingsrichtingen en de te verwachten resultaten. Dit verwerken we in een overzichtelijk voorstel, inclusief offerte en de te verwachten inzet van de betrokken medewerkers.
Stap 2
Afstemming en planning
Gaat u akkoord met de offerte en herkent u zich in de voorgestelde aanpak? Dan maken we kennis met de betrokken medewerkers en stemmen we gezamenlijk de planning af. We bepalen samen de werkwijze, fasering en ijkmomenten, zodat iedereen weet wat er wanneer gebeurt.
Stap 3
Uitvoering en verbetering
We gaan aan de slag met de betrokken medewerkers en werken samen aan het proces én het bewustzijn daarvan. Binnen de afgesproken kaders pakken we verspilling en frictie aan en versterken we de samenwerking. Het team presenteert vervolgens aan de opdrachtgever een herijkt proces en een vernieuwde manier van samenwerken.
Meekijken en evaluatie
Op drie afgesproken momenten keren we terug om het werkproces en de ingezette verbeteringen in de praktijk te volgen. Samen met de betrokkenen evalueren we de voortgang, delen we bevindingen en sturen we bij waar nodig. Zo borgen we de verbeteringen en versterken we het continu leren binnen het team.